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KPI

ACF Sovereignty Score™

L’indice 0-100 de la fiche ACF-01. Il mesure la dépendance d’une organisation sur 4 dimensions notées chacune de 0 à 25 : technologique, acquisition, décisionnelle et financière. Plus il est élevé, plus l’organisation est exposée.

→Astuce
On ne gouverne bien que ce que l'on a d'abord mesuré. Le ACF Sovereignty Score™ ouvre le toolkit ACF® : avant d’agentifier quoi que ce soit, il dit jusqu’où l’organisation a déjà cédé du terrain, de sorte que la gouvernance précède l’automatisation.

Ce qu'il mesure

Le score ne mesure pas la modernité de l’organisation mais sa dépendance. Une organisation qui confie ses modèles à un seul fournisseur, ses clients à une marketplace, ses arbitrages à des systèmes non supervisés et son chiffre à quelques acteurs a déjà perdu une part de sa souveraineté, avant même son premier agent. L’indice est donc l’inverse de la souveraineté : plus il est haut, plus l’exposition est forte.

La formule

Chaque dimension est notée de 0 (pleinement autonome) à 25 (totalement dépendant). L’indice est leur somme :

Indice de dépendance = technologique + acquisition + décisionnelle + financière

chaque dimension de 0 à 25, indice de 0 à 100

Les 4 dimensions de dépendance

Technologique

/ 25

Maîtrise réelle de vos modèles, de votre infrastructure et de vos données.

  • Un changement de fournisseur (prix, CGU, arrêt) vous paralyserait-il ?
  • Vos données sensibles transitent-elles hors de votre contrôle ?

Acquisition

/ 25

Part de vos clients qui dépend de canaux que vous ne possédez pas (ex. marketplaces).

  • Une plateforme tierce capte-t-elle l’essentiel de vos clients ?
  • Un déréférencement vous couperait-il du marché ?

Décisionnelle

/ 25

Décisions déjà déléguées à des systèmes sans gouvernance humaine.

  • Des décisions engageantes sont-elles prises sans validation ?
  • Sauriez-vous justifier une décision prise par votre IA ?

Financière

/ 25

Concentration de vos revenus ou de votre financement sur peu d’acteurs.

  • Un seul client ou canal pèse-t-il une part critique du chiffre ?
  • Sa perte menacerait-elle la continuité de l’activité ?

Repère de cotation de la fiche : pour chaque dimension, comptez les questions auxquelles vous répondez « oui ».

  • 0-8 · aucune : vous gardez la main
  • 9-16 · une seule : dépendance partielle
  • 17-25 · les deux : dépendance forte

Lecture de l'indice

IndiceZoneConduite à tenir
0-33Souveraineté maîtriséeAgentification possible avec une gouvernance légère. Avancez vers ACF-02.
34-66Exposition modéréeGouvernez et réduisez les dépendances avant d’élargir l’autonomie des agents.
67-100Dépendance critiqueRéduisez l’exposition avant toute nouvelle automatisation. Priorité absolue.

La dimension la plus dépendante est celle où se joue la souveraineté : la fiche demande d’y fixer trois actions concrètes, avec une échéance, avant de cartographier les décisions clés avec ACF-02 et d’évaluer leur criticité avec ACF-03.

Calculez le vôtre

La page /sovereignty-score/calculate reprend les 4 dimensions et les questions de la fiche. Le calcul se fait dans votre navigateur ; la fiche ACF-01 imprimable, téléchargeable sur acfstandard.com, sert à le consigner. Le serveur MCP expose la fiche par l’URI acf://fiche/ACF-01.

Le score ne se confond pas avec l’ACF Score® d’acf-score.com, qui est un diagnostic de gouvernance agentique (maturité agentique, gouvernance et souveraineté, politique de décision, système d’agents, exécution et supervision, dépendances externes).